Renforcement des Capacités Associatives : Focus sur la Gouvernance Administrative et Financière

Dans le cadre d’un projet de suivi et d’accompagnement, une session de formation intensive s’est tenue les 10 et 11 juillet, centrée sur les piliers de la gestion des organisations de la société civile. Animée par l’experte Meriem Laly, animatrice spécialisée en gestion administrative et financière, cette rencontre a réuni environ 40 participants, comprenant des membres de l’association, des adhérents et des sympathisants.

L’Administration : Socle de la Transparence

La première journée a été consacrée aux fondamentaux du تدبير الإداري (gestion administrative). Les travaux ont débuté par une clarification des concepts de base pour définir précisément ce que recouvre la gestion au sein d’une structure associative.

L’objectif central était de doter les participants d’outils concrets pour instaurer une gouvernance rigoureuse et transparente. À travers des exercices pratiques, les bénéficiaires ont pu simuler des situations quotidiennes pour apprendre à :

  • Maîtriser les mécanismes et outils de gestion interne.
  • Optimiser la circulation de l’information entre les différentes instances de l’association.
  • Appliquer des pratiques de gestion saines pour garantir la pérennité de l’organisation.

La Gestion Financière : Entre Planification et Recherche de Partenariats

Le second volet de la formation a basculé vers le volet financier, un aspect crucial pour la crédibilité des associations. Sous la direction de Mme Laly, les participants se sont exercés à l’élaboration de budgets annuels.

Les points clés abordés lors de cette seconde journée incluaient :

  • La planification et l’exécution budgétaire : Comment prévoir les dépenses et assurer le suivi financier de manière rigoureuse.
  • La budgétisation de projets : Une compétence essentielle pour répondre aux appels d’offres et structurer des actions spécifiques.
  • La recherche de partenariats : Les techniques pour identifier et convaincre des partenaires financiers de soutenir les projets de l’association.

Un Levier de Professionnalisation

Cette formation ne s’est pas limitée à des apports théoriques. Selon l’animatrice, l’accent a été mis sur la mise en pratique immédiate des connaissances. En renforçant les capacités de ses cadres et de ses membres, l’association s’assure de disposer d’un « تدبير محكم » (une gestion maîtrisée), tant sur le plan administratif que financier, indispensable pour mener à bien ses missions sociales.

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