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GIL24-TV الدكتورة سارة اعنان محطة المؤتمر الاقليمي للشبيبة الاتحادة ستشكل قفزة نوعية للحزب بوجدة

في خطوة مهمة نحو تعزيز دور الشباب في بناء المستقبل وترسيخ القيم الاتحادية، أعلنت الشبیبة الاتحادیة بوجدة-أنجاد عن تنظيم مؤتمرها الإقليمي يوم السبت 22 فبراير 2025، ابتداء من الساعة الثالثة بعد الزوال، وذلك في فضاء النسيج الجمعوي بمدينة وجدة.

ويعد هذا الحدث التنظيمي بمثابة محطة مهمة في تعزيز دينامية الشبیبة الاتحادیة على مستوى الإقليم، حيث سيشهد المؤتمر جلسة افتتاحية تتضمن كلمات افتتاحية من مختلف الفاعلين التنظيميين. كما ستشمل فعاليات المؤتمر مداخلة رئيسية حول دور الشباب في بناء مغرب المستقبل، تتبعها شهادات من مناضلين شباب حول تجاربهم السياسية والاجتماعية.

وسيتم تخصيص جلسة عمل لمناقشة وتطوير برنامج العمل الإقليمي للشبيبة الاتحادية، وذلك عبر استعراض المسودة الأولية للبرنامج واستقبال مقترحات المشاركين لتطويره بما يتماشى مع تطلعات الشباب الاتحادي.

ويتوج المؤتمر بأشغال انتخاب الهيئات التنظيمية الإقليمية للشبيبة الاتحادية، في خطوة تهدف إلى تعزيز مكانتها كفضاء للنقاش والتأطير السياسي الشبابي.

الشبيبة الاتحادية بوجدة تدعو كافة المناضلات والمناضلين، وسائل الإعلام الوطنية والمحلية، وجميع المهتمين بالشأن السياسي والشبابي، لحضور هذا الحدث الهام والمساهمة في إنجاحه. […]

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GIL24-TV عمر اعنان يتحدث عن مرامي المؤتمر الاقليمي للشبيبة الاتحادية بوجدة

الدكتور عمر اعنان ، نائب برلماني عن دائرة وجدة، الكاتب الاقليمي وعضو المكتب السياسي لحزب الاتحاد الاشتراكي للقوات الشعبية….

نظمت الشبيبة الاتحادية بوجدة-أنجاد مؤتمرها الإقليمي، يوم السبت 22 فبراير 2025، تحت شعار: “من أجل شبيبة اتحادية فاعلة لبناء المستقبل”. حيث اشرف السيد الكتابة الوطنية للشبيبة الاتحادية والكتابة الجهوية بالجهة والكتابة الإقليمية لحزب الاتحاد الاشتراكي للقوات الشعبية. بفضاء النسيج الجمعوي.

وفي كلمة ألقاها بالمناسبة، أكد عمر أعنان الكاتب الإقليمي لحزب الاتحاد الاشتراكي للقوات الشعبية بعمالة وجدة أنكاد، أن هذا الحدث المتيز الذي هو في مسار الإجراءات التنظيمية التي يسعى الحزب تعميمها على المستوى الوطني بعد المؤتمر الوطني للحزب، جاء بعد مؤتمرات جهوية ومؤتمرات قطاعية والآن تشهد مدينة وجدة المؤتمر الإقليمي للشباب للحزب، وبعد ذلك سيكون مؤتمر نسائي.

كما أبرز أعنان أن هذا المؤتمر يأتي في سياق تجديد هياكل الحزب الموازية بوجدة ومواصلة للدينامية التنظيمية للحزب بجهة الشرق، إلى جانب تجديد الدماء والتواصل بين مكونات الحزب بالإقليم و الانفتاح على الطاقات و الكفاءات وتعزيز حضور الحزب كقوة سياسية بالإقليم.

وتطرق أعنان إلى دور الشباب في تنمية المجتمع، وكذلك الإشكاليات والمعاناة التي يعاني منها الشباب في المغرب بصفة عامة وفي مدينة وجدة بصفة خاصة، باعتبار أن المدينة في الوقت الراهن أصبحت تحط الأرقام القياسية في البطالة والفقر والتهميش وتقهقر الخدمات الخاصة بالمواطنين. […]

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GIL24-TV Le directeur d’ENABEL Ensemble, œuvrons pour un avenir où chaque opportunité compte

L’Agence belge de développement Enabel (anciennement CTB, Coopération technique belge) joue un rôle clé dans la coopération entre la Belgique et le Maroc, en alignant ses actions sur les priorités stratégiques du Maroc et les Objectifs de développement durable (ODD). Ses interventions couvrent des domaines variés, allant de l’emploi et l’éducation à l’environnement et la gouvernance. Voici les principales actions et programmes menés par Enabel au Maroc :

1. Emploi et entrepreneuriat
Appui à l’employabilité des jeunes :

Projets pour renforcer la formation professionnelle et l’insertion des jeunes, notamment dans les secteurs porteurs (numérique, énergies renouvelables, agro-industrie).

Partenariats avec l’OFPPT (Office de la formation professionnelle et de la promotion du travail) et l’ANAPEC (Agence nationale de promotion de l’emploi et des compétences).

Soutien à l’entrepreneuriat :

Programme “Moukawalati” (en collaboration avec l’UE) pour accompagner les entrepreneurs marocains, notamment les femmes et les jeunes, via des formations, du mentorat et un accès au financement.

Création de hubs d’innovation et d’incubateurs pour les startups.

2. Éducation et formation
Enseignement technique et professionnel :

Modernisation des cursus pour répondre aux besoins du marché (ex. : métiers verts, digital).

Équipement des centres de formation en matériel technologique.

Appui à l’éducation inclusive :

Projets ciblant les régions marginalisées (comme le Souss-Massa) pour améliorer l’accès à l’éducation, notamment pour les filles et les personnes en situation de handicap.

3. Environnement et développement durable
Transition énergétique :

Soutien aux énergies renouvelables (solaire, éolien) et à l’efficacité énergétique, en lien avec la stratégie marocaine “Noor” (énergie solaire).

Projets de sensibilisation aux économies d’énergie dans les écoles et les communes.

Gestion des ressources en eau :

Coopération avec les acteurs locaux pour une gestion durable de l’eau dans les zones agricoles (ex. : irrigation intelligente).

Lutte contre les effets du changement climatique dans les régions vulnérables (comme l’Oriental ou le Sud).

4. Migration et co-développement
Réinsertion des migrants de retour :

Programme “TERAB” (avec l’OIM et l’UE) pour faciliter la réintégration socio-économique des migrants marocains de retour au pays.

Formation professionnelle et appui à la création de micro-entreprises.

Dialogue Belgique-Maroc sur la migration :

Renforcement des liens entre la diaspora marocaine en Belgique et le Maroc, via des projets de co-développement.

5. Gouvernance locale et inclusion
Appui aux collectivités territoriales :

Renforcement des capacités des communes pour une gestion transparente et participative (ex. : budgétisation sensible au genre).

Projets de décentralisation en partenariat avec le ministère marocain de l’Intérieur.

Égalité de genre :

Intégration transversale du genre dans tous les programmes (ex. : promotion de l’entrepreneuriat féminin, lutte contre les violences basées sur le genre).

6. Santé et protection sociale
Santé maternelle et infantile :

Amélioration des services de santé dans les zones rurales, avec un focus sur la santé reproductive.

Protection sociale :

Appui à la généralisation de la couverture médicale (AMO) et à l’inclusion des travailleurs informels.

Projets phares récents
Programme “TADAMOUN” (2023-2027) :
Axé sur la cohésion sociale et l’inclusion économique dans les régions périphériques, via l’emploi des jeunes et l’appui aux coopératives locales.

Initiative “Green Skills” :
Formation aux métiers verts (énergie solaire, gestion des déchets) pour répondre aux besoins de la transition écologique marocaine.

Partenariats
Enabel collabore étroitement avec :

Les institutions marocaines (ministères, régions, communes).

L’Union européenne (cofinancement de projets).

Les ONG locales et internationales.

Le secteur privé belge et marocain.

Impact et défis
Résultats :

Des milliers de jeunes formés et insérés sur le marché du travail.

Plus de 500 coopératives et PME accompagnées depuis 2018.

Amélioration de l’accès aux services de base dans les zones rurales.

Défis :

Adapter les compétences aux mutations technologiques.

Pérenniser les projets après le retrait d’Enabel.

Perspectives
Enabel aligne sa stratégie 2024-2029 sur le Nouveau Modèle de Développement du Maroc et l’Agenda 2030, en priorisant :

La digitalisation des services publics.

La transition juste (écologique et sociale).

Le renforcement de la résilience face aux crises (climat, pandémies).

En résumé, Enabel agit comme un partenaire clé du Maroc pour un développement inclusif et durable, en capitalisant sur les liens historiques entre les deux pays et en mobilisant l’expertise belge au service des priorités marocaines. […]

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GIL24-TV Gilles Heyvaert… Les relations historiques entre le Maroc et la Belgique sont multiséculaire

SA Gilles Heyvaert Ambassadeur du Royaume de Belgique au Royaume du Maroc

Je viens de prendre mes fonctions en tant qu’Ambassadeur du Royaume de Belgique au Royaume du Maroc et je suis honoré d’avoir été désigné pour occuper cette fonction prestigieuse, dans un pays magnifique qui compte beaucoup pour la Belgique.

J’ai déjà été frappé, lors de mon arrivée depuis la Belgique en voiture, par le dynamisme affiché dans le développement du pays dont j’espère pouvoir admirer les nombreux joyaux.
Les liens entre le Maroc et la Belgique sont denses et profonds. Et je souhaite, au cours de ma mission, mettre tout en œuvre pour les approfondir davantage.
Les relations humaines qui unissent nos deux peuples sont étroites et c’est avec enthousiasme que j’espère y jouer un rôle afin que tous les domaines de notre coopération reflètent cette richesse.

Les relations historiques entre le Maroc et la Belgique sont marquées par une coopération multiséculaire, renforcée par des liens diplomatiques, économiques, culturels et humains. Voici une synthèse structurée des aspects clés :

1. Établissement des relations diplomatiques
Débuts formels : Les relations officielles remontent au XIXᵉ siècle, avec l’ouverture d’un consulat belge à Tanger en 1872, témoignant de l’intérêt économique et stratégique de la Belgique pour le Maroc.

Reconnaissance post-indépendance : Après l’indépendance du Maroc en 1956, la Belgique reconnaît le pays et renforce ses liens diplomatiques. Les deux nations ouvrent des ambassades à Rabat et Bruxelles.

2. Coopération économique
Échanges commerciaux :

Le Maroc exporte des phosphates (clés pour l’industrie belge) et des produits agricoles. La Belgique fournit des biens industriels, des machines et des produits chimiques.

Accords commerciaux dans les secteurs de l’énergie renouvelable, de la logistique et des technologies.

Investissements : Des entreprises belges (comme Engie ou SOLVAY) sont actives au Maroc, notamment dans l’énergie et la chimie.

3. Migration et diaspora
Migration de travail : Dans les années 1960, des accords bilatéraux facilitent l’arrivée de travailleurs marocains en Belgique pour combler les besoins en main-d’œuvre (charbonnages, métallurgie).

Diaspora marocaine : Aujourd’hui, plus de 500 000 Belges d’origine marocaine constituent l’une des plus grandes communautés maghrébines en Europe. Ils jouent un rôle socio-économique majeur, bien que confrontés à des défis d’intégration.

4. Collaborations politiques
Alliances internationales : Les deux pays coopèrent au sein de l’ONU, de l’Union pour la Méditerranée et sur des questions comme la lutte contre le terrorisme.

Sahara occidental : La Belgique, en tant qu’État membre de l’UE, suit généralement la position de l’Union, prônant une solution politique sous l’égide de l’ONU, tout en maintenant des relations pragmatiques avec le Maroc.

5. Échanges culturels et éducatifs
Culture : Festivals marocains en Belgique (comme Moussem Culturel à Bruxelles), promotion de la langue arabe et de la culture amazighe.

Éducation : Partenariats universitaires (ex. entre l’ULB et l’Université Mohammed V de Rabat) et programmes d’échange Erasmus+.

6. Relations royales et visites officielles
Visites symboliques :

Le roi Baudouin (Belgique) et Hassan II (Maroc) entretiennent des relations cordiales dans les années 1960-70.

Visites récentes du roi Philippe et de la reine Mathilde au Maroc (2017, 2022), renforçant les liens bilatéraux.

7. Défis et perspectives
Enjeux actuels :

Gestion des flux migratoires et intégration de la diaspora.

Coopération dans les énergies vertes (projets solaires marocains soutenus par la Belgique).

Renforcement des échanges commerciaux post-COVID-19.

Conclusion
Les relations maroco-belges, ancrées dans l’histoire et nourries par une diaspora dynamique, évoluent vers une coopération diversifiée (économie verte, numérique, éducation). Malgré des différences géopolitiques occasionnelles, les deux pays maintiennent un partenariat solide, illustré par des échanges réguliers au plus haut niveau. […]

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GIL24-TV مذكرة تفاهم بشأن تنزيل برنامج التعاون المغربي-البلجيكي من اجل تعزيز الإدماج الاقتصادي والعمل اللائق

يندرج برنامج التعاون المغربي-البلجيكي 2024-2029 في إطار دينامية تعزيز الشراكة بين المغرب وبلجيكا والدفع بها نحو مستويات أعلى. ويتم تنفيذ هذا البرنامج من قبل الوكالة البلجيكية للتنمية بالمغرب، بشراكة مع وزارة الإدماج الاقتصادي والمقاولة الصغرى والتشغيل والكفاءات، والوكالة الوطنية لإنعاش التشغيل والكفاءات(ANAPEC)، ومكتب التكوين المهني وإنعاش الشغل(OFPPT)، إلى جانب شركاء دوليين، من بينهم منظمة العمل الدولية(OIT)، وشركاء من بلجيكا والمغرب الذين يشتغلون على المستويين القطاعي والترابي.

يروم تنفيذ هذا البرنامج على صعيد جهة الشرق تعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية التي تحققالإدماج والاستدامة بشكل أكبر. فعلى الرغم من المقومات والمؤهلات الاقتصادية الكبيرة التي تزخر به الجهة، إلا أنها تواجه العديد من التحديات في مجال الإدماج الاقتصادي، مما جعلها مجالايكتسيالأولوية لتجريب واختبار المقاربات المبتكرة في مجال الإدماج الاقتصادي والنهوض بالتشغيل اللائق.

وبذلك، يرتكز البرنامج في جهة الشرق على محورين أساسيين اثنين:

• دعم الإدماج الاقتصادي: من خلال تحسين مستوى العرض من التكوين المهني، توفير المواكبة والمصاحبةنحو البحث عن فرص العمل وكذا المقاولة وريادة الأعمال، ثم تقوية التنسيق المؤسساتي.

• دعم تعزيز الشغل والعمل اللائق: من خلالتعزيزالمعايير وحقوق الشغل، تحسين الولوج إلى الحماية الاجتماعية والاستفادة منها، دعم الحوار الاجتماعي، ثم تطوير البحث الفعلي والعملي حول العمل اللائق.

يستهدف هذا البرنامج بشكل أساسي فئة الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و35 سنةوالنساء، مع التركيز بشكل خاص على الفئات الهشة والمهمشة المقصيةمن سوق الشغل. […]

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GIL24-TV بركان … الطالب الباحث حسام يحياوي يدعو ضحايا الجريمة الإلكترونية إلى ضرورة تبليغ الجهات المختصة.

بركان … الطالب الباحث حسام يحياوي يدعو ضحايا الجريمة الإلكترونية إلى ضرورة تبليغ الجهات المختصة.

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GIL24-TV L’équipe gagnante du troisième prix du Hackathon Oriental – 2025 (ENCG – Maroc)

Une grille d’évaluation pour un hackathon centré sur l’économie sociale et solidaire (ESS) doit mettre l’accent sur des critères spécifiques liés à l’impact social, la durabilité, l’inclusion et l’innovation sociale. Voici un exemple de grille adaptée à ce contexte :

Grille d’évaluation des projets d’un hackathon sur l’économie sociale et solidaire
1. Impact Social et Solidaire (25 points)
Impact social : Le projet répond-il à un besoin social ou environnemental concret ? (10 points)

Inclusion : Le projet favorise-t-il l’inclusion et l’équité (accès aux personnes vulnérables, diversité, etc.) ? (10 points)

Engagement communautaire : Le projet implique-t-il les communautés locales ou les parties prenantes concernées ? (5 points)

2. Innovation Sociale (20 points)
Originalité : Le projet propose-t-il une solution innovante pour répondre à un défi social ou environnemental ? (10 points)

Créativité : Le projet utilise-t-il des approches créatives pour résoudre des problèmes complexes ? (10 points)

3. Durabilité et Modèle Économique (20 points)
Durabilité environnementale : Le projet intègre-t-il des pratiques respectueuses de l’environnement ? (10 points)

Modèle économique viable : Le projet propose-t-il un modèle économique solide et pérenne, aligné avec les valeurs de l’ESS ? (10 points)

4. Faisabilité et Réalisation Technique (15 points)
Faisabilité : Le projet est-il réalisable dans un délai et avec des ressources réalistes ? (7 points)

Qualité technique : La solution technique est-elle bien conçue, fonctionnelle et adaptée au public cible ? (8 points)

5. Design et Expérience Utilisateur (10 points)
Accessibilité : Le projet est-il accessible à tous, y compris aux publics défavorisés ou marginalisés ? (5 points)

Expérience utilisateur : L’utilisation du produit ou service est-elle intuitive et adaptée aux besoins des utilisateurs ? (5 points)

6. Présentation et Pitch (10 points)
Clarté du pitch : Le pitch est-il clair, convaincant et bien structuré ? (5 points)

Démonstration : La démonstration du projet est-elle efficace et met-elle en valeur ses aspects sociaux et solidaires ? (5 points)

7. Adéquation avec les Valeurs de l’ESS (10 points)
Alignement avec les valeurs de l’ESS : Le projet respecte-t-il les principes de l’économie sociale et solidaire (solidarité, démocratie, non-lucrativité, etc.) ? (10 points)

Total : 100 points
Commentaires supplémentaires :
Points forts du projet :

Points à améliorer :

Recommandations :

Notes finales :
Score total : /100

Classement :

Explications supplémentaires :
Impact social et solidaire : Ce critère est central pour un hackathon ESS. Il évalue comment le projet améliore la vie des personnes ou des communautés, en particulier celles en situation de vulnérabilité.

Innovation sociale : L’innovation dans ce contexte ne se limite pas à la technologie, mais inclut des approches nouvelles pour résoudre des problèmes sociaux.

Durabilité : Les projets doivent montrer comment ils contribuent à un avenir durable, à la fois sur le plan environnemental et économique.

Valeurs de l’ESS : Les projets doivent refléter les principes de l’ESS, comme la priorité donnée à l’humain sur le profit, la gouvernance participative et la solidarité.

Cette grille peut être ajustée en fonction des objectifs spécifiques du hackathon et des attentes des organisateurs […]

GIL24-TV L’équipe gagnante du deuxième prix du Hackathon Oriental – 2025 (ENCG – Maroc)缩略图
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GIL24-TV L’équipe gagnante du deuxième prix du Hackathon Oriental – 2025 (ENCG – Maroc)

Une grille d’évaluation pour un hackathon centré sur l’économie sociale et solidaire (ESS) doit mettre l’accent sur des critères spécifiques liés à l’impact social, la durabilité, l’inclusion et l’innovation sociale. Voici un exemple de grille adaptée à ce contexte :

Grille d’évaluation des projets d’un hackathon sur l’économie sociale et solidaire
1. Impact Social et Solidaire (25 points)
Impact social : Le projet répond-il à un besoin social ou environnemental concret ? (10 points)

Inclusion : Le projet favorise-t-il l’inclusion et l’équité (accès aux personnes vulnérables, diversité, etc.) ? (10 points)

Engagement communautaire : Le projet implique-t-il les communautés locales ou les parties prenantes concernées ? (5 points)

2. Innovation Sociale (20 points)
Originalité : Le projet propose-t-il une solution innovante pour répondre à un défi social ou environnemental ? (10 points)

Créativité : Le projet utilise-t-il des approches créatives pour résoudre des problèmes complexes ? (10 points)

3. Durabilité et Modèle Économique (20 points)
Durabilité environnementale : Le projet intègre-t-il des pratiques respectueuses de l’environnement ? (10 points)

Modèle économique viable : Le projet propose-t-il un modèle économique solide et pérenne, aligné avec les valeurs de l’ESS ? (10 points)

4. Faisabilité et Réalisation Technique (15 points)
Faisabilité : Le projet est-il réalisable dans un délai et avec des ressources réalistes ? (7 points)

Qualité technique : La solution technique est-elle bien conçue, fonctionnelle et adaptée au public cible ? (8 points)

5. Design et Expérience Utilisateur (10 points)
Accessibilité : Le projet est-il accessible à tous, y compris aux publics défavorisés ou marginalisés ? (5 points)

Expérience utilisateur : L’utilisation du produit ou service est-elle intuitive et adaptée aux besoins des utilisateurs ? (5 points)

6. Présentation et Pitch (10 points)
Clarté du pitch : Le pitch est-il clair, convaincant et bien structuré ? (5 points)

Démonstration : La démonstration du projet est-elle efficace et met-elle en valeur ses aspects sociaux et solidaires ? (5 points)

7. Adéquation avec les Valeurs de l’ESS (10 points)
Alignement avec les valeurs de l’ESS : Le projet respecte-t-il les principes de l’économie sociale et solidaire (solidarité, démocratie, non-lucrativité, etc.) ? (10 points)

Total : 100 points
Commentaires supplémentaires :
Points forts du projet :

Points à améliorer :

Recommandations :

Notes finales :
Score total : /100

Classement :

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Impact social et solidaire : Ce critère est central pour un hackathon ESS. Il évalue comment le projet améliore la vie des personnes ou des communautés, en particulier celles en situation de vulnérabilité.

Innovation sociale : L’innovation dans ce contexte ne se limite pas à la technologie, mais inclut des approches nouvelles pour résoudre des problèmes sociaux.

Durabilité : Les projets doivent montrer comment ils contribuent à un avenir durable, à la fois sur le plan environnemental et économique.

Valeurs de l’ESS : Les projets doivent refléter les principes de l’ESS, comme la priorité donnée à l’humain sur le profit, la gouvernance participative et la solidarité.

Cette grille peut être ajustée en fonction des objectifs spécifiques du hackathon et des attentes des organisateurs […]

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GIL24-TV L’équipe gagnante du premier prix du Hackathon Oriental – 2025 (ENCG – Maroc)

Une grille d’évaluation pour un hackathon centré sur l’économie sociale et solidaire (ESS) doit mettre l’accent sur des critères spécifiques liés à l’impact social, la durabilité, l’inclusion et l’innovation sociale. Voici un exemple de grille adaptée à ce contexte :

Grille d’évaluation des projets d’un hackathon sur l’économie sociale et solidaire
1. Impact Social et Solidaire (25 points)
Impact social : Le projet répond-il à un besoin social ou environnemental concret ? (10 points)

Inclusion : Le projet favorise-t-il l’inclusion et l’équité (accès aux personnes vulnérables, diversité, etc.) ? (10 points)

Engagement communautaire : Le projet implique-t-il les communautés locales ou les parties prenantes concernées ? (5 points)

2. Innovation Sociale (20 points)
Originalité : Le projet propose-t-il une solution innovante pour répondre à un défi social ou environnemental ? (10 points)

Créativité : Le projet utilise-t-il des approches créatives pour résoudre des problèmes complexes ? (10 points)

3. Durabilité et Modèle Économique (20 points)
Durabilité environnementale : Le projet intègre-t-il des pratiques respectueuses de l’environnement ? (10 points)

Modèle économique viable : Le projet propose-t-il un modèle économique solide et pérenne, aligné avec les valeurs de l’ESS ? (10 points)

4. Faisabilité et Réalisation Technique (15 points)
Faisabilité : Le projet est-il réalisable dans un délai et avec des ressources réalistes ? (7 points)

Qualité technique : La solution technique est-elle bien conçue, fonctionnelle et adaptée au public cible ? (8 points)

5. Design et Expérience Utilisateur (10 points)
Accessibilité : Le projet est-il accessible à tous, y compris aux publics défavorisés ou marginalisés ? (5 points)

Expérience utilisateur : L’utilisation du produit ou service est-elle intuitive et adaptée aux besoins des utilisateurs ? (5 points)

6. Présentation et Pitch (10 points)
Clarté du pitch : Le pitch est-il clair, convaincant et bien structuré ? (5 points)

Démonstration : La démonstration du projet est-elle efficace et met-elle en valeur ses aspects sociaux et solidaires ? (5 points)

7. Adéquation avec les Valeurs de l’ESS (10 points)
Alignement avec les valeurs de l’ESS : Le projet respecte-t-il les principes de l’économie sociale et solidaire (solidarité, démocratie, non-lucrativité, etc.) ? (10 points)

Total : 100 points
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Notes finales :
Score total : /100

Classement :

Explications supplémentaires :
Impact social et solidaire : Ce critère est central pour un hackathon ESS. Il évalue comment le projet améliore la vie des personnes ou des communautés, en particulier celles en situation de vulnérabilité.

Innovation sociale : L’innovation dans ce contexte ne se limite pas à la technologie, mais inclut des approches nouvelles pour résoudre des problèmes sociaux.

Durabilité : Les projets doivent montrer comment ils contribuent à un avenir durable, à la fois sur le plan environnemental et économique.

Valeurs de l’ESS : Les projets doivent refléter les principes de l’ESS, comme la priorité donnée à l’humain sur le profit, la gouvernance participative et la solidarité.

Cette grille peut être ajustée en fonction des objectifs spécifiques du hackathon et des attentes des organisateurs […]