الشهر: نوفمبر 2025

يكشف هذا التحليل المفصل عن التناقض الصارخ الذي تعيشه الرياضة في جهة الشرق بالمغرب، حيث يتم ضخ استثمارات ضخمة في البنية التحتية، أبرزها مشروع ملعب الناظور الجديد بتكلفة تصل إلى 500 مليون درهم (نصف مليار درهم)، والمصمم وفقاً لأحدث معايير الفيفا وبطاقة استيعابية تقارب 20,000 متفرج، وذلك استعداداً لاستضافة أحداث عالمية مرتبطة بكأس العالم 2030. هذا المشروع العملاق يُعتبر بياناً نوايا لوضع الناظور والجهة على الخريطة الرياضية والسياحية.
أزمة الحوكمة والتدبير (الوجه الآخر للمشروع):
على الرغم من هذه الاستثمارات الكبيرة، يُشير التقرير إلى وجود أزمة هيكلية عميقة في الحوكمة والتدبير في المنظومة الرياضية. وتتمثل مظاهر سوء التدبير في ثلاث نقاط رئيسية:
1. سوء توزيع الدعم المالي والتحكم: حيث تُوجه الأموال العامة لأندية معينة على حساب أخرى، وغالباً ما يتم ذلك لأهداف شخصية أو سياسية (شراء الولاءات وإسكات الأصوات المعارضة).
2. مركزية التمويل والقرار: تتصرف الاتحادات الرياضية الوطنية (المركز) في الميزانيات بشكل مباشر، مما يضعف قدرة العصبات الجهوية على التخطيط الاستراتيجي المستقل.
3. تهميش العنصر البشري: يواجه الرياضيون والمدربون غياباً شبه كامل للحماية القانونية، حيث لا يتم تطبيق قانون العقود (القانون 039) بصرامة، مما يعرضهم لتأخر الرواتب وضياع حقوقهم.
وقد ظهر أول مؤشر على الخلل الإداري بوضوح في مشروع ملعب الناظور ذاته، عندما أقدم مجلس جهة الشرق، الشريك الأساسي، على تأجيل حصته البالغة 100 مليون درهم (20% من التكلفة الإجمالية) إلى عامي 2026 و2027، مما يهدد الجدول الزمني للمشروع ويخلق ضغطاً على الشركاء الآخرين.
نموذج سوس ماسة كخارطة طريق للإصلاح:
يقدم التقرير جهة سوس ماسة كنموذج إقليمي ناجح للمقارنة. وقد اعتمدت سوس ماسة على:
• الشراكة الاستراتيجية الملزمة: توقيع اتفاقية إطار طويلة الأمد (2023-2027) لربط الرياضة بالتعليم، مما يوفر تمويلاً مستداماً ومنظماً.
• البعد الاجتماعي والتضامني: إطلاق مبادرات مثل “قافلة إيمواط” التي تصل بالتدريب والتجهيزات الرياضية والكشوفات الطبية إلى المناطق النائية والمهمشة، مما يؤكد أن الرياضة أداة للتنمية المجتمعية المتكاملة.
روشتة الإصلاح لجهة الشرق:
يقترح التقرير خريطة طريق عملية وموجهة لـ “جمعية رياضه وصداقة لجهة الشرق” للتحول إلى جهة رقابية فعالة (Watchdog). تتضمن هذه الخطة ست توصيات عملية لمواجهة أزمة الحوكمة:
1. إنشاء مرصد الشفافية الرياضية الجهوية: لإصدار تقرير سنوي مفصل يوضح كيفية توزيع الدعم العام والنتائج المحققة.
2. حماية حقوق الرياضيين: عبر إنشاء منصة إلكترونية أو مكتب لحل النزاعات وتوفير الدعم القانوني للاعبين والمدربين.
3. إطلاق قافلة الصداقة الرياضية: لاستنساخ نموذج “قافلة إيمواط” والوصول للقرى النائية في جرادة وفيكيك وغيرها.
4. الدعوة لشراكة استراتيجية إقليمية: للضغط لتوقيع اتفاقية إطار ملزمة وطويلة الأجل تربط المنشآت الجديدة ببرامج التكوين القواعدي.
5. الإدارة الرقمية للمنشآت: تطوير نظام رقمي ذكي لضمان كفاءة تشغيل وصيانة المنشآت الكبرى، مثل ملعب الناظور، لمنع هدر الموارد.
6. التكوين المتخصص لرؤساء الأندية: تنظيم دورات تدريبية متخصصة في الحوكمة الرشيدة والإدارة المالية والتسويق الرياضي لبناء الكوادر البشرية المؤهلة.
الخلاصة: إن التحدي الحقيقي في جهة الشرق ليس في بناء الحجر، بل في بناء الثقة والكفاءة والأنظمة التي تضمن أن تتحول الاستثمارات الضخمة من عبء مالي محتمل إلى رافعة تنموية حقيقية ومستدامة. […]

يغوص هذا النقاش التحليلي، المعتمد على مادة هيئة تحرير “جيل 24″، في المفارقة العميقة التي يعيشها القطاع الرياضي بجهة الشرق المغربية: استثمارات هائلة بالملايير في البنية التحتية (ملاعب وقاعات رياضية جديدة) مقابل أزمة هيكلية عميقة في التسيير والحكامة.
نقاط محورية في النقاش:
1. الاستثمار غير المسبوق في البنية التحتية:
◦ تشهد المنطقة طفرة تاريخية وغير مسبوقة في المنشآت الرياضية، مدفوعة بإرادة سياسية واضحة لـتأهيل المنطقة.
◦ المشروع الرمز لهذه الطفرة هو الملعب الكبير الجديد في الناظور، الذي تجاوزت تكلفته 500 مليون درهم، وبطاقته الاستيعابية 20 ألف مقعد، ومصمم بمعايير الفيفا.
◦ هذا الاستثمار يدخل ضمن رؤية وطنية كبرى، خاصة مع الاستعدادات لتنظيم كأس إفريقيا 2025 وكأس العالم 2030.
◦ الاستثمارات شملت اللامركزية، ووصلت إلى منشآت في كرسيف، الدريوش، وجرادة.
2. أزمة الحكامة وسوء التسيير:
◦ يُطرح التساؤل حول ما إذا كانت هذه الاستثمارات مجرد “حجر” محكوم عليه بالفشل بسبب سوء التسيير.
◦ تتمثل الأزمة في سوء التوزيع الفاضح للدعم العمومي، الذي يذهب أحياناً لمصالح شخصية أو لضمان الولاء لسياسات المكاتب المسيرة، مع إقصاء الأصوات المعارضة.
◦ هناك وضعية هشة للرياضيين والمدربين، حيث لا يتم احترام القانون 09-39 المنظم للعقود، مما يجعلها “صورية أو منعدمة” ويعرض الشباب للابتزاز وضياع الحقوق.
◦ أشار التقرير إلى غياب تام للمؤشرات والبيانات العلمية اللازمة لتتبع أعداد الممارسين ونسبة مشاركة النساء.
3. تحديات التمويل ومثال الناظور:
◦ كشف النقاش عن معلومة مقلقة تتعلق بالتمويل، حيث التزم مجلس جهة الشرق بمساهمة قدرها 100 مليون درهم في مشروع ملعب الناظور، لكن هذا المبلغ لم يُبرمج في ميزانية 2025 وتم تأجيل أدائه لعامي 2026 و 2027، مما يطرح إشكالاً حول قدرة المنظومة على التسيير المالي.
4. الخطر والنتيجة المتوقعة:
◦ يُحذر المحاورون من أن الخطر الأكبر هو أن هذه الملايير ستُهدر، وقد تتحول المنشآت الجديدة إلى “أصول غير مستغلة” أو “بنايات فخمة ولكن مهجورة” إذا لم يتم إصلاح نظام الحكامة بالتوازي.
◦ تتم الإشارة إلى أن النجاح المستدام يتطلب الاستثمار في البشر وبناء أنظمة قوية وشفافة أولاً، على غرار نموذج جهة سوس ماسة.
5. دور المجتمع المدني:
◦ تُبرز الجمعيات العاملة مثل “رياضة وصداقة لجهة الشرق” دورها كـ “مركز تفكير” (Think Tank) من خلال تنظيم ندوات استراتيجية.
◦ يُوصى بضرورة انتقال هذه الجمعيات من دور المفكر إلى دور “المراقب العلمي” أو “الواتش دوغ” (Watchdog)، للضغط من أجل إنشاء مرصد للشفافية وتتبع الدعم العمومي وحماية حقوق الرياضيين.
يشكل هذا التوازن الصعب بين “قفزة نوعية في البناء” و “أزمة تسيير حادة” التحدي الأكبر الذي يواجه مستقبل الرياضة في جهة الشرق. […]

يناقش البرلماني عمر اعنان الوضع المعقد الذي تعيشه جهة الشرق فيما يخص رعاية وتأهيل الأشخاص الذين يعانون من التوحد.
أبرز المشكلات المطروحة، وفقاً للنائب المحترم:
• تعاني الجمعيات العاملة في مجال التوحد من هشاشة مالية.
• تتوقف جل المراكز عن تقديم خدماتها عند سن الطفولة.
• يُترك الآباء والأسر وحيدين في مواجهة واقع صعب مع تقدمهم في السن.
المطالب والحلول المقترحة:
• يفرض هذا الوضع إحداث مركز جهوي مؤسساتي للتوحد.
• يجب أن يلبي هذا المركز حاجيات التشخيص، التكفل، التكوين، التأهيل المهني، والأنشطة الموازية.
• ضرورة تبني مقاربة مؤسساتية ونفسية.
• وجوب وضع إطار قانوني للأخصائيين النفسيين.
• ضرورة دعم الجمعيات وضمان الاستقرار المهني للأطر العاملة في هذا المجال.
رد السيد الوزير: تم التأكيد على أن نقاشاً كان قد جرى مؤخراً في وجدة بشأن الطلب المقدم من المجتمع المدني لإنشاء مركز للتوحد، وأعرب السيد الوزير عن الانفتاح على جميع المبادرات التي تدعم حقوق هذه الفئات المحتاجة للدعم والرعاية الخاصة. […]

بعد علمه بالحالة الصحية للحكم الدولي غريبالجيلالي ، وهو احد مرشيحه في انتخابات جماعية سابقة بوجدة ، سككي ايام حياته المهنية ، قام حزب التقدم والإشتراكية ممثلا في شخص الرفيق محمد الحيمر وعبد ربه زياش عبد المجيد، اعضاء مكتب الفرع ، بزيارة له في بيته […]

بقلم المصطفى العياش – جريدة جيل24 في أول ظهور إعلامي بعد انتشار المقاطع المثيرة للجدل، خرج المحامي جلال الطاهر ليضع الأمور في نصابها بشكل حازم، موضحًا أن دوره اقتصر على تقديم استشارة قانونية محدودة للجنة، دون أي انخراط في سير الاجتماع أو اتخاذ أي قرار. […]

الرباط – 24 نونبر 2025 في خطوة جديدة تعكس عمق الإحباط الذي يعيشه آلاف الأساتذة والأستاذات، نظّمت «تنسيقية المتقاعدين والمزاولين ضحايا النظام الأساسي لسنة 2023» لقاءً تواصلياً يوم الإثنين 18 نونبر الجاري، بفضاء بن تومرت في قلب العاصمة الرباط، تحت شعار قوي وواضح: «جميعاً من […]

AMSV. Oujda: 24/11/2025 This jungo life Réalisé en collaboration avec des exilés, This Jungo Life a été entièrement filmé à l’aide de téléphones portables. Un accès unique et intime au quotidien des jeunes sur le bord de mer à Rabat. Un aperçu brut de leur […]

عرضت الجمعية المغربية لمساعدة المهاجرين في وضعية صعبة بوجدة مساء اليوم الإثنين 24 نونبر 2025 بالمركز الثقافي، الفيلم الوثائقي “حياة جانكو” الذي كشف مسيرة مهاجرين سودانيين في رحلة بحثهم عن خلاص. الفيلم الوثائقي الذي صورت احداثه بالمغرب ضواحي الرباط و الدارالبيضاء، كشف عن وجه آخر […]

#البطولة_الوطنية_الاحترافية
#كرة_القدم
#وجدة
#المغرب […]

#البطولة_الوطنية_الاحترافية
#المغرب
#وجدة
#كرة_القدم […]

#البطولة_الوطنية_الاحترافية
#كرة_القدم
#وجدة
#المغرب […]

#البطولة_الوطنية_الاحترافية
#كرة_القدم
#وجدة
#المغرب […]

السعيدية – من 27 إلى 30 نونبر 2025 تستعد الشبيبة الإشتراكية بجهة الشرق لاحتضان ملتقاها الجهوي الثالث في مدينة السعيدية خلال الفترة الممتدة من 27 إلى 30 نونبر 2025، تحت شعار «أي مكانة للشباب في السياسات العمومية… جهة الشرق نموذجاً». ويأتي هذا الملتقى في سياق […]

وجدة – 21 نونبر 2025 شهد مسرح محمد السادس بوجدة إقامة المهرجان الأول للموسيقى الروحية، الذي لم يكن مجرد تظاهرة فنية، بل كان تجسيداً لرحلة تاريخية وفنية طويلة، سعت لتهذيب الوجدان والتقرب إلى الله. وقد استضاف برنامج “جلسات فنية مع منى” كلاً من السي الحارسي […]

مقال صحفي (نقلاً عن محضر “GiL24-Journal”) كشف نقاش شامل حول الورش الملكي الطموح المتعلق ببرنامج تنمية الموارد المائية عن الحاجة الملحة لتبني مجموعة من الإجراءات والتوصيات الفورية والاستراتيجية، وذلك في ظل تدني مخزون المياه المتاح الذي يبلغ حالياً نسبة ضعيفة لا تتجاوز 30%. وأثمر هذا […]

شهدت ولاية وجدة مؤخراً انعقاد سلسلة من الورشات التشاورية ضمن المنهجية المعتمدة لإعداد البرنامج الجديد للتنمية الترابية. وفي ختام أعمال ورشة “فرص الاستثمار والتشغيل والمقومات الاقتصادية“، قدم السيد مدير مركز الاستثمار بجهة الشرق ملخصاً شاملاً لأبرز التوصيات والاقتراحات والمشاريع التي خرج بها المشاركون. وقد عُقد […]

لقاء خاص ضمن برنامج “GiL24-Journal” مع الأستاذ السي محمد بوطيبي، رئيس مجموعة الهدى للإنشاد والسماع، وذلك على هامش مشاركتهم في المهرجان الأول للموسيقى الروحية بمسرح محمد السادس في وجدة.
عن مجموعة الهدى:
• تأسست مجموعة الهدى في مدينة بركان عام 1993.
• تتكون المجموعة من أفراد هم أساتذة ومتخصصون في مجال الإنشاد، وقد تخرجوا وتكونوا في معهد بمدينة بركان.
• للمجموعة مشاركات وطنية ودولية، حيث شاركت في مليلية، وفي الملتقى العام للتصوف في طرابلس الليبية، وفي مهرجان جنات سبيل للموسيقى الروحية بمدينة فاس، وكذلك في طنجة، بالإضافة إلى مشاركة في القناة السادسة بمناسبة ذكرى المولد النبوي.
• تقوم المجموعة بإحياء الحفلات الدينية في المناسبات والأفراح، والمهرجانات والأمسيات المتنوعة ضمن إطار العمل الجمعوي والتضامني.
فلسفة الموسيقى الروحية:
• يوضح الأستاذ بوطيبي أن اختيار الموسيقى الروحية يعود إلى أنها تحقق الراحة.
• هذا الفن يهدف إلى التقرب إلى الله سبحانه وتعالى وهو يعتبر عبادة في نفس الوقت.
• الموسيقى الروحية تعمل على تهذيب النفس وتشنف الأسماع بكلام طيب.
• تستخدم المجموعة كلاماً نورانياً يطمئن به القلوب، مستشهدين بقوله تعالى: “إلا بذكر الله تطمئن القلوب”، مستخدمين الذكر مثل “لا إله إلا الله، محمد رسول الله”.
المشاركة والأداء:
• جاءت مشاركة المجموعة في هذا المهرجان بعد اتصال من الأخ نور الدين الحارتي (رئيس الجمعية الفاضلية) للاحتفال بذكرى المسيرة الخضراء المظفرة.
• في إطار الجلسة الفنية، قدمت المجموعة مقامات موسيقية مميزة.
• تم استخدام مقام البياتي في الصلوات.
• كما تم استخدام مقام الحجاز في الإنشاد.
• يُعرف مقام الحجاز بارتباطه بشبه الجزيرة العربية والأذان، ويُعد مقاماً روحياً.
الأستاذ محمد بوطيبي هو بالأساس متخصص في اللغة العربية ويعمل مديراً تربوياً في مؤسسة خاصة، ولكنه متشبث بهذا الميدان منذ طفولته.

——————————————————————————–
خلاصة: إن الموسيقى الروحية، كما تصفها مجموعة الهدى، هي بمثابة نسيم من النور والذكر يهدف إلى تصفية الوجدان وتقريب الإنسان من خالقه، باستخدام مقامات عريقة مثل البياتي والحجاز لتحقيق الطمأنينة. […]

لقاء خاص ضمن برنامج “GiL24-Journal” مع السي الحاسي، مدير مهرجان الموسيقى الروحية في نسخته الأولى.
يتحدث السي الحاسي عن الجمعية الفاضلية التي تأسست عام 2002 بهدف تأطير فن المديح والسماع في مدينة وجدة، وتنظيم مهرجانات وتظاهرات تخص الموسيقى السماع والروحية. كما يوضح أن تأسيس الجمعية يعود إلى ارتباطها بزاوية الشيخ ماء العينين الموجودة في وجدة كفرع للزاوية الأم بالسمارة في الصحراء المغربية، مما يدل على رابطة تاريخية ووحدة وطنية تعود لحوالي 130 سنة.
بدأت الجمعية عملها في تنظيم مهرجانات المديح والسماع منذ عام 2003. ومع مرور السنوات، تطورت الممارسة الفنية (بين 2021 و 2022) من المديح والسماع (الذي يعتمد على الأصوات فقط) إلى مستوى الموسيقى الروحية، بإدخال الآلات والموسيقى. ويوضح السي الحاسي أن الموسيقى الروحية تقيس وجدان الإنسان وقلبه وتوشي الروح، ويمكن لأي شخص في العالم سماعها والتأثر بها بغض النظر عن ديانته (مسلم، مسيحي، يهودي، بودي).
كما يشير الحوار إلى أنهم اجتهدوا في تقديم هذا الفن بالاعتماد على التراث القديم الذي يمتد لخمسة أو عشرة قرون، وتقديم إبداعات جديدة كاستخدام لحن المريد على مقام البياتي الذي يبعث الطمأنينة. وقد تميز المهرجان بمزج الموسيقى الروحية بالنمط الأندلسي واستخدام آلات مثل الساكسفون والترومبيت لإضافة إيقاع خفيف. كما يركزون على تشجيع براعم الغرناطي كون إيقاعاته قريبة من الموسيقى الروحية وتتضمن قصائد صوفية.
يختتم السي الحاسي الحديث بالإشارة إلى طموحاتهم المستقبلية، مثل تكوين فرقة نسوية للموسيقى الروحية بالجهة الشرقية، وإلى التحديات التي تواجه الجمعيات، لا سيما نقص التمويل الذي أثر على استضافة فرق دولية مميزة في المجال (مثل فرقة من تركيا). […]

يناقش هذا المقطع ضرورة إيجاد آليات جديدة وفعالة لدعم المشاريع وحامليها، خاصة في العالم القروي. يقترح المتحدث نخلق صندوق أو فونداسيون برأس مال من الدولة، تدخل بموجبه الدولة شريكًا مع الطالب أو حامل المشروع. تهدف هذه الشراكة إلى دعم المشروع لمدة تصل إلى خمس سنوات أو حتى يقف المشروع “على رجله”.
يُشدد على أهمية هذا الدعم، خاصةً أن بعض المستفيدين قد لا يمتلكون الثقافة ديال المقاولاتية، وبالتالي فإن وجود الدولة معهم يساهم في نجاح المشروع.
تشمل القطاعات المستهدفة في هذا الدعم: السياحة القروية، والاقتصاد الاجتماعي التضامني، والرقمنة، والمهن الجديدة.
كما يُطرح نموذج مبتكر لتمويل المشاريع يتيح للدولة استرداد رأس المال الذي وضعته كشريك (نريكبيري) بعد فترة محددة. هذا النموذج يضمن أن رأس المال لا يبقى “مغامراً”، بل يعاد تدويره ليُمنح لشاب أو مقاول آخر، مما يسمح للصندوق بأن يكون أكبر ويستفيد منه أكثر.
بالإضافة إلى ذلك، ينوه المقطع لوجود اتفاقية دولية مهمة يجب التفكير فيها، وهي مشروع دعم التنمية القروية المتكامل للمناطق الجبلية بجهة الشرق. هذا المشروع، المدعوم من البنك الدولي، تصل تكلفته إلى 87 مليون يورو على مدى سبع سنوات، ومن المتوقع أن يستفيد منه 100 ألف شخص. […]

الدار البيضاء – 23 نونبر 2025 في تطور دراماتيكي هز أركان الوسط الصحافي المغربي، أصدرت الفيدرالية المغربية لناشري الصحف، اليوم الأحد، بياناً نارياً تستنكر فيه بشدة ما وصفته بـ«مجزرة حقوقية وأخلاقية» كشف عنها فيديو مسرب لاجتماع لجنة التأديب وأخلاقيات المهنة التابعة للمجلس الوطني للصحافة المؤقت، […]

يناقش هذا الجزء من برنامج “GiL24-Journal” أهم المحاور الاستراتيجية والمشاريع المبرمجة والتي تعتبر من أولويات سنة 2026.
يتناول المتحدث ضرورة استقبال ودراسة كافة الاقتراحات والمشاريع العملية. ويتم التركيز على:
1. المحور الثالث: التشغيل. حيث يتم التنويه بضرورة توسيع المجال الترابي بناءً على الاقتراحات المستقبلية للمستخدمين. ويتم الإشارة إلى أن المدير الجهوي للجهة والاستثمار سيدخل في النقاش ليتحدث عن الطموحات والاقتراحات المتعلقة بالتشغيل.
2. المادة الحيوية: الماء. حيث يؤكد المتحدث على أن التفكير في توفير الماء يجب أن يتجاوز الاحتياجات الحالية (5 سنوات) ليمتد إلى التخطيط لما قد نحتاجه خلال 14 أو 15 أو حتى 20 عاماً قادمة.
ويتم طرح حلول استراتيجية لتوفير الموارد المائية، منها:
• الأثقاب المائية، مع الإشارة إلى محدوديتها.
• إنشاء سدود ثانية أو سدود كبيرة.
• التحلية التامة.
ويُشدد على أن الهدف من هذه المشاريع هو تحقيق التنمية المجالية الشاملة. كما يتم توجيه الشكر لرجال السلطة ومؤسسات الجماعات على جهودهم.

——————————————————————————–
توضيح إضافي (لتعزيز الفهم):
يمكن النظر إلى هذه المناقشة على أنها خارطة طريق استراتيجية. فبدلاً من التركيز على إصلاحات سريعة ومحدودة الأثر، يتم وضع خطط متكاملة طويلة الأمد، تشمل إشراك المجتمع في تقديم المقترحات، وتحديد أولويات مثل الماء والتشغيل. هذا يشبه بناء منزل، حيث لا يكفي التفكير في أساسات الغد فحسب، بل يجب التخطيط أيضاً لشبكات المياه والطاقة التي ستخدمه لعقود قادمة. […]

اعداد وتقدير: هيئة تحرير GiL24
تصوير : يحي بالي

يُلخص هذا المقطع أهم الخلاصات، التوصيات، والإجراءات الواجب اتخاذها التي تمخضت عن نقاش شامل حول الورش الملكي الطموح المتعلق ببرنامج تنمية الموارد المائية. وقد تم التوصل إلى ورقة عمل تغطي جميع المحاور الأساسية.
أهم الإجراءات والتوصيات المستعجلة:
1. تبسيط وتسهيل المساطر الإدارية: تشمل الإجراءات العاجلة تبسيط المساطر المتعلقة بالربط الشبكات/الشركات والمساطر الإدارية المرتبطة بالحفر. وتعمل وزارة التجهيز حالياً على تبسيط هذه المساطر لتقليص مدة الانتظار من شهر أو شهرين إلى أسبوع أو أسبوعين.
2. تسريع الإنجاز والتشغيل: تعجيل تشغيل المشاريع التي هي قيد الإنجاز أو المنجزة، وكذلك توسيع شبكات الماء لإيصال المياه للدوائر وإنجاز بعض البنيات التحتية، خاصة في دوائر محددة مثل أولاد الحجر والأميرة.
3. الاستثمار الأمثل للمحطات: التشديد على الاستثمار الأمثل والكلي لمحطة استعمال المياه العادمة المعالجة بوجدة، وجعلها رافعة محلياً للتنمية الفلاحية والاقتصادية. هذا سيمكن من تخفيف الضغط على المياه الاعتيادية واستغلال المياه المعالجة في المساحات الخضراء والأنشطة الفلاحية.
التوصيات الإستراتيجية والحماية:
• إنجاز السدود التلية: أكد المشاركون على أن إنجاز السدود التلية يشكل العمود الفقري لجميع التدخلات، وهي مهمة لحماية الممتلكات وتغذية الفرشة المائية.
• الحماية من الفيضانات: تم التأكيد على أهمية الحماية من الفيضانات في بعض الجماعات، وأن الدراسات التقنية اللازمة تتم من طرف الوكالات الحوضية لإنجاز هذه المشاريع. كما يلعب سد الفوضة دوراً كبيراً في الحماية.
• التوعية والزجر: أوصى النقاش بإنجاز حملات تحسيسية وعمليات زجرية لردع السلوكات المؤدية لاستنزاف الموارد المائية.
• المراقبة والتدبير: الحث على وضع عدادات ذكية لتدبير المياه ومراقبة الصبيب والكمية المجلوبة، لضمان مراقبة الكميات المرخص بها للمواطنين.
تم الإشارة كذلك إلى تخصيص منصة خاصة لتلقي المقترحات لضمان أخذ جميع التوصيات بعين الاعتبار في أي وقت، وعدم إقصاء أي دورة.

——————————————————————————–
تشبيه توضيحي: يمكن تشبيه هذا النقاش بـ “غرفة عمليات” تُعنى بإنقاذ وإدارة موارد المياه؛ حيث يتم تشخيص الوضع (مخزون ضعيف 30%)، ثم يتم بسرعة “تنظيف” مسارات العمليات (تبسيط المساطر)، و”تنشيط” الأجهزة والمعدات الجاهزة (تعجيل تشغيل المشاريع)، مع إعداد “خطة تطوير طويلة الأجل” (السدود التلية، استغلال مياه وجدة المعالجة) لضمان استدامة النظام. […]