GIL24-TV

في هذا المقتطف، يقدم عمر أعنان، النائب البرلماني وعضو المكتب السياسي والكاتب الإقليمي لحزب الاتحاد الاشتراكي لعمالة وجدة أنكاد، نظرة مفصلة حول الدينامية التنظيمية الحالية للحزب.
يتحدث أعنان من فندق ولفي بوجدة عن عقد لقاء جهوي يهدف إلى قراءة ومناقشة الأوراق الخاصة بالتحضير للمؤتمر الوطني الثاني عشر للحزب، والذي سيُعقد أيام 17 و 18 أكتوبر القادم.
ويأتي هذا اللقاء تتويجًا لـ دينامية تنظيمية مكثفة شهدت عقد أزيد من 60 مؤتمرًا إقليميًا على مستوى البلاد. وكانت هذه المؤتمرات فرصة لـ تقوية الأجهزة التنظيمية، وتجديد الهياكل على مستوى الأقاليم، والتواصل مع المواطنين لمناقشة الإشكاليات والحاجيات والانشغالات الساكنة.
كما يوضح النائب البرلماني أن المجلس الوطني الأخير للحزب تحول برمته إلى لجنة تحضيرية للمؤتمر. وشكلت هذه اللجنة لجانًا عديدة عملت على تحضير الأوراق على مدى ثلاثة أشهر. وقد شملت هذه الأوراق مختلف المجالات مثل:
• المجال السياسي والتنظيمي والقانوني.
• المجال الاجتماعي والاقتصادي والثقافي.
• الجانب المالي واللوجيستيكي.
• ملفات مغاربة العالم والرقمنة والاقتصاد.
ويؤكد أعنان على أهمية المؤتمر الوطني القادم في كونه سيشكل قيمة إضافية للحزب، حيث من المنتظر أن يعمل على تجديد الهياكل والقوانين التنظيمية، وتجديد المشروع المجتمعي وتصور ومنظور الحزب للسنوات المقبلة.

——————————————————————————–
#الاتحاد_الاشتراكي #عمر_أعنان #المؤتمر_الوطني_الثاني_عشر #وجدة #المغرب #السياسة_المغربية […]

نقدم لكم تحليلاً شاملاً وتفصيلياً لأهم القرارات والمؤشرات التي وردت في الندوة الصحفية لوالي بنك المغرب، والتي جاءت عقب آخر اجتماع لمجلس البنك في عام 2023. هذا التحليل يعتمد على المعطيات التي نقلتها “جيل 24”.
في هذا الفيديو، نغوص في صلب الاقتصاد الوطني، حيث نتناول:
• قرار السياسة النقدية والتضخم:
◦ تثبيت سعر الفائدة الرئيسي عند 3%، حيث اعتبر المجلس أن هذا المستوى لا يزال مناسباً لدعم عودة التضخم إلى مستويات تتماشى مع هدف استقرار الأسعار. وقد تم اتخاذ هذا القرار بالإجماع.
◦ انخفاض توقعات التضخم بشكل ملحوظ، حيث من المتوقع أن يصل إلى 2.4% في المتوسط خلال عامي 2024 و 2025. ويرجع هذا التباطؤ إلى تراجع الضغوط الخارجية على أسعار الطاقة والمواد الأولية، وإلى أن أسعار المواد الغذائية المتقلبة سجلت أول انخفاض فصلي لها بعد سبعة فصول متتالية من الارتفاع.
◦ فيما يخص انعكاس قرار رفع الفائدة على الأبناك، فقد وضح الوالي أن البنوك لم تنقل الزيادة (150 نقطة أساس) بالكامل إلى عملائها، خاصة الأفراد (زيادة بـ 0.61%) والشركات الصغيرة والمتوسطة (زيادة بـ 0.80%)، بينما تحملت الشركات الكبرى زيادة أكبر (1.18%).
• أرقام النمو والبطالة (النقطة السوداء في المشهد):
◦ من المتوقع أن يرتفع النمو الاقتصادي تدريجياً من 2.7% في 2023 إلى 3.4% في 2025. ويُعول على الأنشطة غير الفلاحية التي يُتوقع نموها بـ 3.7% في 2025.
◦ الأرقام الصادمة لسوق الشغل: فقد الاقتصاد حوالي 297 ألف منصب شغل بين الربع الثالث 2022 والربع الثالث 2023.
◦ ارتفع معدل البطالة الوطني إلى 13.5%، لكن الرقم الأكثر خطورة هو معدل بطالة الشباب (15-24 عاماً)، الذي قفز إلى 49.7%.
• الرهان على المشاريع الكبرى والتوازنات الخارجية:
◦ أكد الوالي أن التأثير المباشر لزلزال الحوز على الاقتصاد الكلي كان محدوداً.
◦ الرهان الاستراتيجي هو على المشاريع الضخمة ضمن غلاف استثماري يناهز 550 مليار درهم على مدى خمس سنوات. تشمل هذه المشاريع برنامج إعادة إعمار الحوز (120 مليار درهم)، ومشاريع البنية التحتية العملاقة مثل أنبوب الغاز نيجيريا-المغرب، ومحطات تحلية مياه البحر، وتطوير الموانئ، والاستعدادات لكأس العالم 2030.
◦ التوازنات الخارجية قوية: احتياطي العملة الصعبة يظل مريحاً، حيث يغطي حوالي 5 أشهر ونصف من واردات السلع والخدمات.
◦ تحسن عجز الحساب الجاري ليبلغ 1.6% من الناتج الداخلي الخام في 2023.
◦ عائدات السياحة سجلت رقماً قياسياً بلغ 106 مليار درهم في 2023. كما من المتوقع أن تصل صادرات قطاع السيارات إلى 190 مليار درهم في 2025.
◦ بخصوص الصندوق الخاص بتدبير آثار زلزال الحوز، فقد بلغت حصيلة التبرعات حوالي 19 مليار درهم.
• الخطة الاستراتيجية لبنك المغرب 2024-2028 (تحولات هيكلية):
◦ تستهدف الخطة زيادة صمود الاقتصاد والتحول نحو مؤسسة أكثر ابتكاراً.
◦ الاستعداد للمرحلة الثانية من مرونة سعر صرف الدرهم والانتقال لـ نظام استهداف التضخم.
◦ العمل على مشروع العملة الرقمية للبنك المركزي (CBDC) لتعزيز الإدماج المالي.
◦ إعداد إطار قانوني لتنظيم التعامل بالـ الأصول المشفّرة (الكريبتو).
◦ اعتماد الإطار التنظيمي للتمويل التشاركي (الكراودفاندينغ) وبدء دراسة طلبات ترخيص المنصات.
◦ إدماج مخاطر التغيرات المناخية من خلال تخضير احتياطي الصرف عبر الاستثمار في السندات الخضراء.
التحدي المحوري المطروح: كيف يمكن للمغرب أن يوازن بين هذا الطموح الاستثماري غير المسبوق وبين ضرورة الحفاظ على الاستقرار المالي في ظل تحديات عالمية، مع مواجهة أزمة بطالة الشباب التي بلغت ذروتها، وتجنب تكرار أزمات الديون السابقة؟. […]

نقدم لكم تحليلاً معمقاً لنتائج الندوة الصحفية لمجلس بنك المغرب، والتي ناقشت القرارات الأخيرة المتعلقة بالسياسة النقدية والتوازنات الاقتصادية في البلاد. نستند في هذا التحليل إلى المعطيات التي جاءت في الوثيقة “GiL24-Journal”.
أبرز النقاط التي يغطيها التحليل:
• القرار المركزي (سعر الفائدة والتضخم):
◦ قرر مجلس البنك تثبيت سعر الفائدة الرئيسي عند 3%، معتبراً أن هذا المستوى مناسب للمساعدة في خفض التضخم والوصول إلى هدف استقرار الأسعار.
◦ توقعات التضخم تحسنت بشكل كبير، حيث يُتوقع أن يصل المتوسط إلى 2.4% في عامي 2024 و 2025.
◦ يرجع هذا الانخفاض المتوقع إلى تراجع الضغوط المستوردة، وإلى أن أسعار المواد الغذائية المتقلبة سجلت أول تراجع فصلي لها بعد سبعة فصول متتالية من الارتفاع.
• النمو الاقتصادي ومؤشرات سوق الشغل:
◦ يتوقع البنك نمواً تدريجياً، حيث وصل النمو المتوقع إلى 2.7% في 2023، مع توقعات بتحسن أكبر ليصل إلى 3.4% في 2025.
◦ النمو يُعول بشكل خاص على الأنشطة غير الفلاحية، المتوقع نموها بـ 3.7% في 2025.
◦ التحدي الأكبر يظل هو البطالة: حيث فقد الاقتصاد حوالي 297 ألف منصب شغل بين الربع الثالث 2022 والربع الثالث 2023.
◦ وصل معدل البطالة الوطني إلى 13.5%، لكن الرقم الأكثر إثارة للقلق هو نسبة بطالة الشباب (15-24 عاماً)، التي بلغت مستوى 49.7%، وهو ما يمثل تحدياً خطيراً للسياسات العمومية.
• المشاريع الكبرى والتوازنات الخارجية:
◦ أكد الوالي أن التأثير المباشر لزلزال الحوز على النشاط الاقتصادي كان محدوداً.
◦ برنامج إعادة الإعمار (البالغ 120 مليار درهم على خمس سنوات) يُتوقع أن يكون محركاً جديداً للاستثمار.
◦ هناك مشاريع ضخمة أخرى على الأجندة، تشمل مشروع أنبوب الغاز نيجيريا-المغرب، ومحطات تحلية المياه، وتطوير الموانئ والمطارات، والاستعدادات لكأسي إفريقيا والعالم 2030.
◦ التوازنات الخارجية قوية ومريحة؛ فعجز الحساب الجاري تحسن إلى 1.6% من الناتج الداخلي الخام في 2023.
◦ احتياطي العملة الصعبة قوي، يغطي ما يقرب من خمسة أشهر ونصف من واردات السلع والخدمات.
◦ قطاع السيارات يقود الصادرات (توقعات بـ 190 مليار درهم في 2025)، فيما سجلت عائدات السياحة رقماً قياسياً بلغ 106 مليار درهم في 2023.
• خطط بنك المغرب المستقبلية (2024-2028):
◦ تتضمن الخطة الاستراتيجية للبنك محورين أساسيين: تعزيز صمود الاقتصاد والتحول نحو مؤسسة أكثر ابتكاراً.
◦ أبرز التحولات تكمن في الاستعداد للمرحلة الثانية من مرونة سعر صرف الدرهم واعتماد نظام استهداف التضخم بشكل مباشر.
◦ يعمل البنك المركزي على مشروع العملة الرقمية للبنك المركزي (CBDC) لتعزيز الإدماج المالي، وتنظيم التعامل بالأصول المشفرة (الكريبتو).
◦ أكد الوالي على أن الإطار التنظيمي للتمويل التشاركي (الكراودفاندينغ) أصبح جاهزاً، وبدأ البنك في دراسة طلبات الترخيص للمنصات.
السؤال المطروح: كيف يمكن للمغرب الموازنة بين هذا الطموح الاستثماري الضخم (550 مليار درهم غلاف استثماري على خمس سنوات) وبين ضرورة الحفاظ على الاستقرار المالي والتوازنات الخارجية، خاصة مع التحديات العالمية المستمرة وارتفاع بطالة الشباب؟ […]

نقدم لكم تحليلاً معمقاً لتفاصيل الندوة الصحفية الأخيرة لوالي بنك المغرب، حيث نغوص في مستجدات السياسة النقدية والتحديات الاقتصادية الكبرى التي تواجه البلاد.
أبرز النقاط التي يغطيها التحليل:
• قرار سعر الفائدة والتضخم: استمرار قرار مجلس بنك المغرب بتثبيت سعر الفائدة الرئيسي عند 3%، حيث يعتبر هذا المستوى مناسباً للمساعدة في خفض التضخم والوصول إلى هدف استقرار الأسعار. وقد انخفض معدل التضخم المتوقع ليصل إلى 2.4% في عامي 2024 و 2025، مدفوعاً بتراجع التضخم المستورد وبدء انخفاض أسعار المواد الغذائية المتقلبة لأول مرة منذ سبعة فصول.
• النمو الاقتصادي وتوقعاته: تحسن تدريجي في النمو الاقتصادي، حيث من المتوقع أن يصل إلى 2.7% في 2023، مع توقعات بتحسن أكبر في السنوات المقبلة (3.2% في 2024 و 3.4% في 2025). ويُتوقع نمو الأنشطة غير الفلاحية ليصل إلى 3.7% في 2025.
• أزمة الشغل والبطالة: يبرز التحدي الأكبر في سوق الشغل، حيث خسر الاقتصاد حوالي 297 ألف منصب شغل بين الربع الثالث 2022 والربع الثالث 2023، مما رفع معدل البطالة إلى 13.5% وطنياً. والأكثر إثارة للقلق هو نسبة البطالة لدى الشباب (15-24 عاماً) التي بلغت مستوى خطيراً وصل إلى 49.7%.
• مشاريع الإنعاش والاستثمار: كان التأثير المباشر لزلزال الحوز على النشاط الاقتصادي محدوداً، ولكن برنامج إعادة الإعمار الضخم (بميزانية 120 مليار درهم على خمس سنوات) يُتوقع أن يشكل محركاً جديداً للاستثمار. وتضاف إليه مشاريع البنية التحتية الكبرى الأخرى (مثل محطات تحلية المياه، وموانئ الأطلسي والناظور، والاستعدادات لكأسي أفريقيا والعالم 2030).
• التوازنات الخارجية والاحتياطي: تحسن كبير في عجز الحساب الجاري في 2023 (1.6% من الناتج الداخلي الخام)، مدعوماً بنمو صادرات السيارات (المتوقع وصولها لـ 190 مليار درهم في 2025) ومداخيل السياحة القياسية (106 مليار درهم في 2023). ويظل احتياطي العملة الصعبة قوياً ومريحاً، حيث يغطي ما يقرب من خمسة أشهر ونصف من واردات السلع والخدمات.
• الخطة الاستراتيجية للبنك 2024-2028: يستعد بنك المغرب لتغييرات هيكلية كبرى، تشمل الانتقال إلى المرحلة الثانية من مرونة سعر الصرف للدرهم، وتبني نظام يستهدف التضخم بشكل مباشر. كما يعمل البنك على مشروع العملة الرقمية للمركز (CBDC)، وتنظيم العملات المشفرة، وإدماج مخاطر التغير المناخي في سياسته (من خلال الاستثمار في السندات الخضراء).
التحدي المحوري: السؤال الذي يبقى مفتوحاً هو كيفية الموازنة بين الطموحات التنموية الكبرى لهذه المشاريع الضخمة وبين ضرورة الحفاظ على الاستقرار المالي والتوازنات الخارجية الهشة. […]

وجدة .. جمعية الأطباء الأساتذة بكلية الطب ينظمون حملة للتبرع بالدم […]

تشهد مدينة وجدة تحولاً حضرياً واعداً مع خطط لإعادة تهيئة شارع مراكش، أحد أبرز شوارعها التجارية، ليصبح فضاءً مخصصاً للمشاة، خالياً من حركة السيارات. تأتي هذه المبادرة في إطار رؤية تهدف إلى تعزيز جودة الحياة الحضرية، وتشجيع التسوق والتجول في بيئة آمنة ومريحة، على غرار التجارب الناجحة في المدن الحديثة عالمياً.

يُعد شارع مراكش، بموقعه الحيوي وكثافته التجارية، مرشحاً مثالياً ليصبح فضاءً مخصصاً للمشاة. الفكرة تقوم على إغلاق الشارع أمام حركة السيارات بشكل مؤقت أو دائم، مع إعادة تهيئته بأرصفة واسعة، إضاءة عصرية، ومساحات خضراء، ليصبح وجهة جاذبة للسكان والزوار. هذا التوجه يتماشى مع تجارب مدن مثل برشلونة ودبي، حيث تُحول شوارع تجارية إلى ممرات للمشاة، مما يعزز الحيوية الاجتماعية والاقتصادية. […]

هذه الوثيقة عبارة عن نظرة سريعة وتحليل لتقرير/مادة تتناول سيكولوجية كرة القدم، وتغطي مجموعة واسعة من المواضيع بدءاً من سلوك الجماهير وعلاقتهم بالأندية وصولاً إلى التسويق والتركيز الذهني للاعبين.
يقدم التحليل مجموعة من الملاحظات والمقترحات الرئيسية التي تهدف إلى تعزيز المادة، ومن أبرزها:
• تعزيز الترابط النظري: حيث يشير التحليل إلى أن طريقة الربط بين النظريات النفسية المختلفة (مثل التحليل النفسي لفرويد، هرم ماسلو، وعلم النفس الاجتماعي والمعرفي) وتطبيقها على عالم كرة القدم تحتاج إلى أن تكون أقوى وأوضح. ويقترح خلق هدف محدد وواضح للمادة، مثل دراسة كيفية تشكيل الهوية الجماعية والدوافع اللاواعية لسلوك المشجع الكروي في السياق المصري [2، 11].
• تعميق التحليل والتطبيق العملي: يشدد التحليل على ضرورة تكثيف تحليل كل مفهوم أو ظاهرة، وعدم الاكتفاء بمجرد عرضها [4، 11]. يجب التركيز على استخلاص دروس أو توصيات قابلة للتطبيق للمدربين والإداريين والمسوقين واللاعبين (مثل الاستفادة من نظرية الأزمة لتقوية الروابط الجماعية كما حدث مع حالة إيفرتون) [4، 5].
• تجميع سيكولوجية اللاعب: يقترح جمع الأجزاء المتفرقة التي تتحدث عن الجوانب النفسية للاعب (كالتركيز، والقيادة، وتأثير الشائعات) في فصل واحد بعنوان واضح، مثل “العقلية داخل الملعب وخارجه: سيكولوجية اللاعب المحترف”.
• الأصالة والسياق المحلي: الدعوة إلى تحقيق توازن أفضل بين عرض أفكار المصادر الخارجية وتقديم صوت تحليلي نقدي وأصيل للكاتب [7، 8]. ويجب تعميق الربط بين النظريات العالمية والسياق المحلي المصري أو العربي بشكل تفصيلي ونقدي، وليس مجرد ذكر أمثلة عابرة (مثل تحليل دور السوشيال ميديا المصرية في تضخيم الشائعات أو مقارنة بناء العلامات التجارية للأندية المحلية كالأهلي والزمالك مع الأندية الأوروبية) [8، 9، 10]. […]

هل الحب الأبدي للفريق نابع من جذور نفسية واجتماعية عميقة، أم هو نتاج سيطرة التسويق ومليارات العلامات التجارية؟
في هذا الحوار الفكري المعمق، نحاول فك الاشتباك المعقد بين دوافع النفس البشرية من ناحية، وقوة الاقتصاد والتسويق الجبارة التي حولت الأندية إلى مؤسسات عملاقة من ناحية أخرى.
الولاء.. حاجة نفسية أصيلة أم خطة تجارية مُحكمة؟
وجهة نظر ترى أن الولاء أصيل: يقوم هذا الرأي على أن الانتماء لنادي كرة القدم يُشبع احتياجات إنسانية أساسية وعميقة مثل الانتماء وتكوين الهوية. فالأندية أصبحت “أشبه بقبائل حديثة” تمنح الفرد شعوراً بالقوة والفخر المشترك. ويتم تفعيل ذلك من خلال نظريات مثل “نظرية الهوية الاجتماعية”، ويصل الولاء لمراحل عليا في هرم ماسلو للاحتياجات، مثل الحاجة للتقدير وتحقيق الذات. ويؤكد هذا الرأي أن الرابطة العاطفية قد تكون “حباً غير مشروط” يتجاوز منطق المكسب والخسارة، كما يظهر في استمرار الولاء لأندية لا تحقق بطولات كبرى باستمرار، مثل الاتحاد السكندري.
وجهة نظر ترى أن التسويق هو المهيمن: تؤكد هذه النظرة أن الأندية الكبيرة تحولت إلى “شركات عملاقة” تدار بعقلية تجارية بحتة، وأن المنافسة انتقلت إلى ساحة بناء “العلامة التجارية” (البراندينج). يتم استثمار مبالغ خرافية لرفع قيمة العلامة التجارية (Brand Equity)، وشهدنا مؤشرات قوية على ذلك مثل تفوق مانشستر سيتي على ريال مدريد كأقوى علامة تجارية كروية عالمياً في 2023.
كيف يتم تصنيع ولاء المشجع؟ تستخدم الأندية وشركات الرعاية أدوات علم النفس بذكاء شديد، بما في ذلك سيكولوجية الألوان والتسويق الخفي (Subliminal Marketing)، ونظريات تقسيم الجمهور (مثل فالس – VALS) لاستهداف كل شريحة بالرسالة المناسبة. كما يتم استخدام “نموذج AIDA” لتحويل العواطف إلى قرار شراء. ونتيجة لذلك، فإن اللاعبين أنفسهم يتحولون إلى “علامات تجارية تسير على قدمين”، لدرجة أن مغادرة نجم كبير مثل ليونيل ميسي تسببت في خسارة كبيرة لقيمة علامة برشلونة التجارية (حوالي 137 مليون يورو).
الخلاصة: يُقر الحوار بأن الحقيقة تكمن في “منطقة رمادية”. فالمشجع الذي يشعر بانتماء عاطفي عميق هو نفسه الذي يستهلك المحتوى ويشتري الطقم الجديد كل عام. التسويق قوي جداً ويمكنه توجيه واستغلال المشاعر الأصيلة، ولكنه قد لا يكون هو من يخلقها من العدم.
شاركنا رأيك في التعليقات: ما هو الدافع الأقوى لولائك لفريقك المفضل؟ […]